8月9日上午8點邯鄲市眾業機械制造有限公司召開了2021年度工作會議，董事長唐偉恒等公司領導出席了本次會議。會議對2021上半年的工作進行了總結，對工作中出現的問題提出了合理、有效的解決方案和寶貴意見。同時對下半年的工作進行了部署，明確了下半年的工作計劃和要求。

首先由公司董事長唐偉恒發表講話，唐偉恒表示上半年我們公司整體成績良好，但是隨著日益嚴重的疫情影響和其他大環境影響等因素，從6月份開始國內工程機械行業跌入了低谷。為了公司能繼續良性發展下去，希望企業全體員工共系一心，團結協作與企業共度難關，并制定了相應的實施方案:

1. 降低采購、生產、銷售、辦公等成本，實行全員成本管理和全過程成本控制。成本是一個綜合性的指標，它與企業各部門的所有人員息息相關，貫穿企業全鏈條生產過程。

2. 建立完整的成本管理體系。將成本指標分解到每個部門、每位員工，編織成本管理網絡，充分調動廣大員工參與管理和控制成本的積極性、創造性。

3. 加強落實成本管理體系。樹立成本系統管理觀念，切實推進成本全員管理，采用科學的成本管理方法和手段，充分調動成本管理工作的各項職能，采取有效措施，加強戰略成本管理，增強員工成本觀念，從每個細節挖掘企業內部潛力，實現成本持續降低，達到成本控制的目的，從而實現企業價值最大化。
    

   
    

   公司執行副總祝少堂也表示，對廠內的各類消耗品進行嚴格管控，杜絕浪費、揮霍、挪用等管理弊端。并表示企業與員工是相互依存、相互推動、相互轉換,企業由人組建,成敗由人決定。企業的成敗反過來又決定員工的收入和未來,千斤擔子人人挑,人人頭上有指標,做好企業人人有責,最終做好企業也是服務于大家,建設企業、愛企業、才能享受企業的利益。
    

   
    

   通過本次工作會議，全體員工明白了成本管理和成本控制的重要性，也表示嚴格落實相應管理制度，并對公司未來發展充滿了信心。
    

   
    

   讓我們在2021下半年齊心協力，再創佳績！